شناسایی و اولویت‌بندی راهکارهای عملیاتی برای پیاده‌سازی نشاط سازمانی کارکنان سازمان تامین اجتماعی

(مورد مطالعه: اداره کل تامین اجتماعی غرب تهران)

Recognition and Prioritization of Operational Approaches to Implementation of Organizational Happiness of Social Security Organization Personnel

(Case Study: Western Tehran Social Security General Office)

 

پژوهشگران:

دکتر  ناهید حیدری

دکتر جواد فقیهی‌پور

   

عنوان فصلنامه:

Asian Research Journal of Business Management

سال انتشار  فصلنامه:

۲۰۱۸

سال/ شماره  فصلنامه:

Issue 3 (Vol.5), Issn: 2321-9246

لینک دانلود مقاله:

http://saepub.com

رفرنس‌دهی به مقاله:

Heidari, Nahid and Faghihi Pour, Javad (2018), Recognition and Prioritization of Operational Approaches to Implementation of Organizational Happiness of Social Security Organization Personnel (Case Study: Western Tehran Social Security General Office), Asian Research Journal of Business Management Issue 3 (Vol.5), Issn: 2321-9246.

چکیده مقاله:

پژوهش حاضر با محوریت نشاط سازمانی و همچنین با هدف شناسایی و اولویت‌بندی راهکارهای عملیاتی برای پیاده‌سازی نشاط سازمانی کارکنان اداره کل تامین اجتماعی غرب تهران صورت گرفت. پژوهش حاضر از حیث هدف، پژوهش توسعه‌ای کاربردی، از نقطه نظر زمان گردآوری، از نوع توصیفی پیمایشی و از نظر روش‌های جمع‌آوری داده‌ها و اطلاعات، از نوع میدانی می‌باشد. ضمنا رویکرد تحقیق در پژوهش حاضر از نوع ترکیبی (کمّی -کیفی- کمّی) می‌باشد و مشتمل بر سه مرحله اصلی (روش پیمایش، روش گراندد تئوری و روش تحلیل محتوا) می‌باشد.

نتایج حاصله از سنجش ابعاد نشاط سازمانی حاکی از آنست که به ترتیب مولفه امنیت؛ علاقه به کار؛ اعتماد؛ ‌معنادار بودن کار؛ یادگیری؛ مشارکت؛ تعامل با همکاران؛ مثبت‌اندیشی؛ خود گشودگی؛ عدالت؛ ساختار منعطف و محیط کار مطلوب دارای بیشترین میانگین در نمونه آماری پژوهش بودند. نتایج آزمون ضریب همبستگی پیرسون نشان داد که بین تمامی ابعاد نشاط سازمانی رابطه معنادار و مثبتی برقرار می‌باشد و به طور کلی در سازمان مورد مطالعه، نشاط سازمانی مردان بیشتر از زنان گزارش گردید که بر ضرورت توجه بیشتر به وضعیت نشاط سازمانی کارکنان زن اشاره دارد. همچنین نتایج آزمون تحلیل واریانس نشان داد که میانگین متغیر نشاط سازمانی در بین پاسخگویان واحد اجرائیات و بازرسی بیشتر از پاسخگویانی با واحد درآمد می‌باشد. همچنین رتبه‌‌بندی ابعاد نشاط سازمانی از منظر کارکنان نشان می‌دهد که مولفه امنیت دارای بیشترین رتبه و مولفه محیط کار مطلوب دارای کمترین رتبه می‌باشند. در خصوص شناسایی راهکارهای عملیاتی برای ارتقای سطح نشاط در سازمان مورد مطالعه تحلیل‌ها نشان داد که مهمترین محورهای راهکارهای عملیاتی را می‌توان در قالب چهار محور ۱)مزایای غیرنقدی؛ ۲)حمایت سازمانی؛ ۳)مطلوبیت محیط کار؛ ۴)عدالت سازمانی در نظر گرفت.

واژگان کلیدی

نشاط سازمانی، مزایای غیرنقدی، حمایت سازمانی، مطلوبیت محیط کار، عدالت سازمانی، سازمان تامین اجتماعی.

نویسنده نوشته: جواد فقیهی پور

مشاور و مدرس مدیریت منابع انسانی

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Solve : *
6 + 15 =


این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.

شاید دوست داشته باشید

دوره مدیریت منابع انسانی در شرکت‌های دانش بنیان

مدرس: دکتر جواد فقیهی‌پور مجری: شرکت تجارت هوشمند هیراد مخاطبین:

پادکست مهارت های رهبری در برنامه مدیانا

گوینده: دکتر جواد فقیهی پور عناوین پادکست ها: ۱. اهمیت

کتاب کاربرد رفتارشناسی دیسک در مدیریت منابع انسانی

مولف: دکتر جواد فقیهی‌پور با پیشگفتاری از: دکتر آذر صائمیان