انتشارات دارالفنون

مولفین:دکتر جواد فقیهی‌پور – دکتر میثم کشاورز – ملیحه کرمانشاهی – آرش مهاجران

شابک: ۹۷۸-۶۲۲-۶۹۵۲-۴۴-۶

سال انتشار: ۱۴۰۰

ناشر: دارالفنون

تعداد صفحه: ۱۱۲

قطع: وزیری

تیراژ: ۵۰۰ جلد

جهت تهیه کتاب‌های معرفی شده در این وب‌سایت با مسئول پخش، آقای زمانی‌فر  (۰۹۳۵۴۲۴۶۸۵۲) تماس حاصل نمایید.

فهرست مطالب

فصل اول: تعاریف و مفاهیم رهبری

مقدمه    

تعاریف رهبری     

تفاوت بین مدیریت و رهبری

اهمیت رهبری      

تعریف رهبر سازمانی          

نظریات رهبری    

عوامل رهبری      

اصول رهبری       

توسعه رهبری       

رهبری اثربخش    

فرایند رهبری اثربخش        

منابع و مأخذ فصل

فصل دوم‌: سبک‌های رهبری

انواع رهبران        

۱- رهبر مدیرمآبانه

۲- رهبر رابطه‌مند 

۳- رهبر انگیزشی 

۴- رهبر الهام‌بخش           

۵- رهبر تحول‌گرا 

اهمیت سبک‌های رهبری    

انواع سبک‌های رهبری       

۱- سبک رهبری دستوری    

۲- سبک رهبری اتوکراتیک 

۳- سبک رهبری بوروکراتیک

۴- سبک رهبری دموکراتیک

۵- سبک رهبری کاریزماتیک           

۶- سبک رهبری پیش‌قدم   

۷- سبک رهبری چشم‌اندازگرا           

۸- سبک رهبری پیونددهنده 

۹- سبک رهبری عدم مداخله

۱۰- سبک رهبری پدرسالارانه          

۱۱- سبک رهبری کوچینگ 

۱۲- سبک رهبری مراوده‌ای 

۱۳- سبک رهبری خدمتگزار

۱۴- سبک رهبری تحول‌آفرین          

۱۵- سبک رهبری استراتژیک           

۱۶- سبک رهبری تیمی      

۱۷- سبک رهبری تسهیل‌کننده         

۱۸- سبک رهبری میان فرهنگی       

۱۹- سبک رهبری وضعیتی  

اثربخشی سبک‌های رهبری 

منابع و مأخذ فصل

فصل سوم‌: ویژگی‌های رهبری اثربخش

ویژگی‌های یک رهبر اثربخش          

ویژگی‌های شخصیتی         

۱- نگرش مثبت   

۲- شور و شوق     

۳- ارزش محوری  

۴- خلاقیت و نوآوری         

۵- اعتمادبه‌نفس   

۶- قابلیت اعتماد  

۷- فروتنی          

۸- چالش‌پذیری   

۹- همکاری        

۱۰- صداقت        

۱۱- تدبیر           

۱۲- همدلی        

۱۳- ریسک‌پذیری 

۱۴- ادراک سریع  

ویژگی‌های شخصی           

۱۵- خودشناسی   

۱۶- خود مدیریتی 

۱۷- چابکی یادگیری         

۱۸- دانش به‌روز   

ویژگی‌های فردی 

۱۹- سرمشق بودن

۲۰- پاسخگویی   

۲۱- تیم‌سازی      

۲۲- برقراری ارتباط مؤثر     

۲۳- گوش دادن مؤثر         

۲۴- ایجاد انگیزش و اشتیاق در افراد  

۲۵- به رسمیت شناختن موفقیت افراد  

۲۶- آموزش افراد  

۲۷- توانمند ساختن افراد     

۲۸- تمرکز بر رشد شخصی و شغلی افراد         

۲۹- اعتباربخشی به افراد    

۳۰- تعیین اهداف و انتظارات شفاف برای افراد   

۳۱- ارائه بازخورد به افراد    

۳۲- دریافت بازخورد از افراد 

۳۳- استقبال از ایده‌های جدید           

ویژگی‌های سازمانی          

۳۴- آگاهی از نقش‌ها و مسئولیت‌ها    

۳۵- شناخت سازمان          

۳۶- ارائه چشم‌انداز دقیق و شفاف      

۳۷- هدف‌گذاری شفاف       

۳۸- پرورش‌دهنده خلاقیت و نوآوری   

۳۹- اتخاذ تصمیمات سریع و دشوار     

۴۰- مدیریت پیچیدگی     

منابع و مأخذ فصل

فصل چهارم: مهارت‌های رهبری اثربخش

تعریف مهارت‌های رهبری   

اهمیت مهارت‌های رهبری   

توسعه مهارت‌های رهبری    

انواع مهارت‌های رهبری اثربخش       

الف- مهارت‌های شخصی    

۱- هوش نگرشی  

۲- شایستگی       

۳- انگیزش شخصی          

۴- درستی و صداقت          

۵- قاطعیت         

۶- انعطاف‌پذیری  

۷- خونسردی      

۸- خود بهسازی   

۹- ذهنیت باز      

۱۰- خود انضباطی

۱۱- دلسوزی       

۱۲- حس شوخ‌طبعی          

۱۳- پاسخگویی   

۱۴- مسئولیت‌پذیری          

۱۵- شجاعت       

۱۶- قابلیت اعتماد 

ب- مهارت‌های کار با دیگران          

۱۷- مهارت‌های ارتباطی     

۱۸- مهارت‌های بین شخصی           

۱۹- مهارت‌های انگیزشی   

۲۰- مهارت‌های تفویض اختیار          

۲۱- مهارت‌های متقاعدسازی           

۲۲- مهارت پرسشگری      

۲۳- مهارت‌های مدیریت افراد          

۲۴- منتورینگ     

۲۵- همدلی        

پ- مهارت‌های تخصصی    

۲۶- مهارت حل مسئله و تصمیم‌گیری 

۲۷- مهارت تفکر استراتژیک

۲۸- مهارت تفکر خلاق      

۲۹- مهارت‌های برنامه‌ریزی

۳۰- مدیریت تغییر

۳۱- مدیریت زمان

۳۲- مهارت تعادل بین کار و زندگی    

۳۳- مدیریت رشد حرفه‌ای افراد        

۳۴- مدیریت استعداد          

۳۵- مهارت اجرا   

۳۶- مهارت تیم‌سازی و کار تیمی      

منابع و مأخذ فصل

منابع و مأخذ

نویسنده نوشته: جواد فقیهی پور

مشاور و مدرس مدیریت منابع انسانی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Solve : *
18 + 2 =


این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.

شاید دوست داشته باشید

دوره آموزشی آنلاین هوش نگرشی برای مدیران شرکت آلومینیوم اراک – ایرالکو

مدرس: دکتر جواد فقیهی‌پور (دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه تهران)

کتاب از خودت شروع کن…!‌

مولفین: دکتر جواد فقیهی‌پور – حامد جنتی – وحید محمدی

کتاب برنامه توسعه شخصی

مولفین: دکتر جواد فقیهی‌پور – مهندس ریحانه تیمورلو شابک: ۹۷۸-۶۲۲-۶۹۵۲-۴۳-۹