Employee Retirement Management
مولفین: دکتر ناهید حیدری –
دکتر جواد فقیهی‌پور
با پیشگفتاری از: دکتر آذر صائمیان
با همکاری: انجمن مدیریت ایران
شابک: ۹۷۸-۶۰۰-۸۱۷۱-۸۶-۷
سال انتشار: ۱۳۹۷
ناشر: دارالفنون
تعداد صفحه: ۲۳۱  صفحه
قطع: وزیری
تیراژ: ۵۰۰ جلد

***********************************************************

جهت تهیه کتاب‌های معرفی شده در این وب‌سایت با مسئول پخش، آقای زمانی‌فر  (۰۹۳۵۴۲۴۶۸۵۲) تماس حاصل نمایید.

***********************************************************

پیشگفتار دکتر آذر صائمیان

رئیس هیئت مدیره اتحادیه انجمن‌های علمی، فناوری، نوآورری و تجاری‌سازی

رئیس شورای سیاستگذاری مجله مدیریت

قائم مقام دبیر کل انجمن مدیریت ایران

«مسئولیت در قبال منزلت بازنشستگان»

سرمایه‌های انسانی به عنوان اصلی‌ترین دارایی سازمان در نظریات نوین مدیریت مطرح می‌باشد. این سرمایه موجبات کسب قدرت و ایجاد مزیت رقابتی برای سازمان نیز تلقی می‌شود. تمامی اصول و فنون مدیریت به نوعی تلاش دارند تا از طریق توسعه دانش، تجربه علمی و عملی سرمایه‌های انسانی، ضمن تحقق اهداف عالیه سازمان به بهبود فضایی برای زندگی بهتر کلیه ذینفعان دست یابند. در این مسیر همه ساله تعداد بسیاری از مدیران، کارشناسان و کارکنان سازمان‌ها به علت قوانین و مقررات بازنشستگی ناچارند سازمان را ترک کنند و بدین ترتیب سازمان با خروج آنان گاهی دچار مشکلات جدی می‌شوند و مدت‌ها زمان می‌برد تا سازمان بتواند جبران این سرمایه‌ها را نماید.

سازمان‌های نوین دنیا با رویکردهای مختلف از جمله ثبت تجربیات مدیران از طریق توسعه مدیریت دانش، تدوین برنامه‌های جانشین‌پروری و سایر برنامه‌هایی که به حفظ این سرمایه‌های ارزشمند کمک می‌کند، اهتمام ورزیده‌اند. بازنشستگان سرمایه‌هایی هستند که سازمان سال‌ها برای پرورش و توسعه توانمندی‌های آنان هزینه کرده و کم‌توجهی به خروج این تجارب از سازمان می‌تواند صدمات جبران‌ناپذیری را بر پیکره سازمان وارد نماید. مدیران هوشمند همواره برنامه‌هایی را جهت بهره‌گیری از دانش و تخصص این افراد طرح‌ریزی می‌نمایند تا فرآیند بهره‌وری سازمان دچار افت نگردد. از سوی دیگر این سرمایه‌ها به محض خروج از سازمان چنانچه مورد حمایت قرار نگیرند دچار احساس طردشدگی، کم توجهی، نگرانی، اضطراب و استرس می‌گردند که این امر هم برای جامعه و هم برای خانواده آنان هزینه‌های سنگینی را همراه خواهد داشت. فقدان برنامه‌های متناسب با روحیه و ظرفیت علمی این افراد می‌تواند به ‌تدریج دانش کسب شده در طی سال‌ها خدمت را به ‌تدریج کم‌رنگ و در پایان محو نماید.

تدوین برنامه‌ها جهت ارتقای کیفیت زندگی بازنشستگان در قالب ثبت تجارب، کانون‌های تفکر و اندیشه‌ورزی، تنظیم برنامه‌های سلامت و پیشگیری از بیماری‌ها تنها برخی از برنامه‌هایی است که می‌تواند گوشه‌ای از زندگی این ارزش‌آفرینان را باکیفیت‌تر نماید.

انجمن مدیریت ایران به عنوان یکی از انجمن‌های حرفه‌ای و ممتاز کشور، همواره تلاش دارد از طریق تنظیم برنامه‌های توسعه فردی و سازمانی به بهبود و ارتقای کیفیت زندگی مدیران، کارشناسان و کارکنان در طول دوران خدمت و در دوران بازنشستگی، گام‌های اساسی را در توسعه فردی و سازمانی بردارد. غنی‌سازی دوران بازنشستگی تنها با برنامه‌ریزی و حمایت سازمان‌های حامی و ذی‌نفع امکان‌پذیر است. این برنامه‌ها می‌تواند به بهبود سلامت جامعه و توسعه کشور نیز کمک‌های ارزشمندی نماید.

***********************************************************

فهرست مطالب

بخش اول: بازنشستگی کارکنان

فصل اول: تعاریف بازنشستگی
۱- ۱- مقدمه
۱- ۲- تعریف دوره زندگی
۱- ۳- آثار فیزیکی سالخوردگی
۱- ۴- تعریف بازنشسته
۱- ۵- تاریخچه بازنشستگی
۱- ۶- تعاریف بازنشستگی 
1- 7- نظریه انزوا (نظریه رهایی از قیود یا فراغت)
۱- ۸- دیدگاه‌های مختلف به بازنشستگی
۱- ۹- سن بازنشستگی
۱- ۱۰- مولفه‌های مفهوم بازنشستگی
۱- ۱۱- پدیده نشانگان بازنشستگی
۱- ۱۲- چرخه بازنشستگی 
1- 13- بازاریابی بازنشستگی
۱- ۱۴- بازاریابی برای ماندن در کار
منابع و ماخذ فصل 
فصل دوم: مفاهیم بازنشستگی
۲- ۱- مقدمه
۲- ۲- بازنشستگی از کارافتادگی نیست
۲- ۳- بازنشستگی، پل دو طرفه
۲- ۴- ماهیت پدیده بازنشستگی
۲- ۴- ۱- رهایی
۲- ۴- ۲- طردشدگی
۲- ۵- الگوی اساسی فعالیت‌های دوره بازنشستگی
۲- ۶- تصمیم بازنشستگی
۲- ۷- عوامل مؤثر بر تصمیم بازنشستگی افراد
۲- ۸- بازنشستگی معتادان به کار یا افراد عاشق کار
۲- ۹- روند انتقال در مشاغل حرفه‌ای
۲- ۱۰- چالش‌های موجود در انتقال به بازنشستگی 
2- 10- 1- دانش کم
۲- ۱۰- ۲- کمبود آمادگی و بازنشستگی زودتر از موعد 
2- 10- 3- راضی نبودن از شرایط کاری قبل از بازنشستگی
۲- ۱۰- ۴- خشک بودن برنامه کاری
۲- ۱۰- ۵- کم توجهی به تجارب ارزنده کسب شده
۲- ۱۰- ۶- مشکل مالی
۲- ۱۰- ۷- نیازهای مالی
۲- ۱۰- ۸- توجه کم به برنامه‌ریزی سرگرمی، برنامه‌های اوقات فراغت و درامد کم
۲- ۱۱- افق‌های زندگی پس از بازنشستگی
منابع و ماخذ فصل
فصل سوم: مراحل و نظریه‌های بازنشستگی
۳- ۱- مقدمه
۳- ۲- مراحل بازنشستگی 
3- 2- 1- مرحله قبل از بازنشستگی
۳- ۲- ۲- مرحله وقوع بازنشستگی
۳- ۲- ۳- مرحله پایان بازنشستگی
۳- ۳- نظریه‌های بازنشستگی 
3- 3- 1- نظریه روان تحلیلگری
۳- ۳- ۲- نظریه رفتارگرایی
۳- ۳- ۳- نظریه شناختی
۳- ۳- ۴- نظریه وانگنر
۳- ۳- ۵- نظریه اشلی  
3- 3- 6- نظریه کار و فعالیت
۳- ۴- راهکارهای افزایش اعتماد به نفس در بازنشستگان
۳- ۵- راهکارهای ارتقای کیفیت زندگی بازنشستگی
۳- ۵- ۱- معنی‌دارکردن و توسعه فعالیت‌های دوران فراغت بازنشستگان
۳- ۵- ۲- تأمین و ارتقای بهداشت روانی در سنین بازنشستگی
۳- ۵- ۳- تقویت روابط و مناسبات زناشویی در دوران بازنشستگی
۳- ۵- ۴- توجه به تغییرات روحی و روش زندگی بازنشستگی
۳- ۶- نظام بازنشستگی در کشورهای مختلف
۳- ۶- ۱- نظام بازنشستگی در آمریکا (نظام تأمین و رفاه اجتماعی در آمریکا)
۳- ۶- ۲- مقررات ویژه بازنشستگی در چین
۳- ۶- ۳- نظام بازنشستگی ترکیه 
3- 6- 4- نظام بازنشستگی کانادا
۳- ۶- ۵- نظام بازنشستگی ژاپن
۳- ۶- ۶- بازنشستگی در ایران
منابع و ماخذ فصل
فصل چهارم: انواع بازنشستگی
۴- ۱- مقدمه
۴- ۲- بازنشستگی مرحله‌ای (گام‌به‌گام یا تدریجی)
۴- ۲- ۱- مفهوم بازنشستگی مرحله‌ای
۴- ۲- ۲- تعاریف بازنشستگی مرحله‌ای 
4- 2- 3- عوامل اصلی توجه به بازنشستگی مرحله‌ای
۴- ۲- ۴- مزایای بالقوه بازنشستگی مرحله‌ای
۴- ۲- ۴- ۱- مزایای بازنشستگی مرحله‌ای از منظر کارکنان
۴- ۲- ۴- ۲- مزایای بازنشستگی مرحله‌ای از منظر کارفرمایان
۴- ۲- ۴- ۳- مزایای بازنشستگی مرحله‌ای از منظر جامعه
۴- ۲- ۵- روش‌های اجرای بازنشستگی مرحله‌ای
۴- ۲- ۶- عوامل و محدودیت‌های بازنشستگی مرحله‌ای
۴- ۲- ۷- نقش و مشکلات کارفرمایان در طرح‌های بازنشستگی مرحله‌ای 
4- 2- 8- برنامه‌های بازنشستگی مرحله‌ای
۴- ۲- ۸- ۱- طرح‌های بازنشستگی تأخیری
۴- ۲- ۸- ۲- طرح اتحادیه ملی برق روستایی
۴- ۳- بازنشستگی پیش از موعد
۴- ۳- ۱- مفهوم بازنشستگی پیش از موعد
۴- ۳- ۲- دلایل بازنشستگی پیش از موعد 
4- 3- 3- عوامل مؤثر بر بازنشستگی پیش از موعد کارکنان
منابع و ماخذ فصل 
فصل پنجم: نگرانی‌ها و مشکلات بازنشستگان
۵- ۱- مقدمه 
5- 2- نیازهای بازنشستگان
۵- ۲- ۱- مشغولیت‌های اوقات فراغت
۵- ۲- ۲- آرامش، نیازی طبیعی و فطری بازنشستگان
۵- ۲- ۳- دغدغه بازنشستگان
۵- ۲- ۴- وظایف خانواده‌ها
۵- ۳- نگرانی‌های کارکنان از بازنشستگی 
5- 3- 1- نگرانی در مورد از دست دادن کار
۵- ۳- ۲- نگرانی به واسطه جدایی از همکاران
۵- ۳- ۳- نگرانی از مسائل مالی
۵- ۴- مشکلات بازنشستگان
۵- ۴- ۱- مشکلات رفتاری بازنشستگان
۵- ۴- ۱- ۱- احساس تنهایی
۵- ۴- ۱- ۲- نگرانی از دست دادن موقعیت
۵- ۴- ۱- ۳- ترس از مرگ
۵-۴- ۱- ۴- بی‌نظمی 
5- 4- 1- 5- زودرنجی و انتظار توجه زیاد 
5- 4- 1- 6- مشکلات خانوادگی
۵- ۴- ۱- ۷- خستگی
۵- ۴- ۲- مشکلات جسمی بازنشستگان
۵- ۴- ۳- مشکلات روان‌شناختی بازنشستگان
۵- ۴- ۳- ۱- اضطراب
۵- ۴- ۳- ۲- استرس
راهکارهای کاهش استرس و افسردگی در بین بازنشستگان
۵- ۴- ۳- ۳- افسردگی
راهکارهای کاهش استرس و افسردگی قبل، هنگام و بعد از بازنشستگی 
5- 4- 3- 4- ناکنش‌وری اجتماعی (کارکرد اجتماعی) 
راهکارهای کاهش مشکلات روان‌شناختی بازنشستگان
۵- ۴- ۴- نقش مشاوره در کاهش مشکلات بازنشستگان
۵- ۴- ۴- ۱- حیطه راهنمایی (پیشگیری)
۵- ۴- ۴- ۲- حیطه مشاوره (درمان) 
منابع و ماخذ فصل
فصل ششم: سازگاری با بازنشستگی
۶- ۱- مقدمه 
6- 2- پیش آمادگی برای بازنشستگی
۶- ۳- تجربه بازنشستگی
۶- ۳- ۱- تجربه پرستاران بازنشسته
۶- ۳- ۱- ۱- شوک و ناباوری 
6- 3- 1- 2- جدایی سخت از حرفه
۶- ۳- ۱- ۳- درماندگی
۶- ۴- پیش‌نیازهای سازگاری با بازنشستگی
۶- ۵- مفهوم و ماهیت سازگاری با بازنشستگی
۶- ۶- عوامل مؤثر بر سازگاری با بازنشستگی
۶- ۶- ۱- آمادگی
۶- ۶- ۲- سلامت
۶- ۶- ۳- هویت
۶- ۶- ۴- حمایت
منابع و ماخذ فصل
فصل هفتم: پیشایندها و پیامدهای بازنشستگی
۷- ۱- مقدمه   
7- 2- دلایل مثبت اشتغال مجدد بازنشستگان 
7- 2- 1- عزت نفس
۷- ۲-۲- شادکامی 
7- 3- دلایل منفی اشتغال مجدد بازنشستگان 
7- 3-1- عدم تأمین مالی
۷- ۳-۲- خدشه‌دار شدن منزلت اجتماعی
۷- ۴- پیشایندهای بازنشستگی
۷- ۴-۱- احساس خودکارآمدی
۷- ۴-۲- مسائل اجتماعی و رفاهی
۷- ۵- پیامدهای بازنشستگی
۷- ۵- ۱- افزایش مشکلات اقتصادی
۷- ۵- ۲- کاهش منزلت اجتماعی
۷- ۵- ۳- نقصان سلامتی و ازکارافتادگی (فرسودگی جسمی)
۷- ۵- ۴- افزایش اوقات فراغت و بیکاری
۷- ۵- ۵- پیامدهای روحی و روانی
۷- ۵- ۵- ۱- استرس
۷- ۵- ۵- ۲- افسردگی
۷- ۵- ۵- ۳- شادکامی
۷- ۶- مواجهه با پیامدهای بازنشستگی 
7- 6- 1- ارتباط با خدا 
7- 6- 2- فعالیت‌های غیر شغلی
۷- ۶- ۳- یافتن شغل به منظور تأمین هزینه‌های زندگی
منابع و ماخذ فصل
بخش دوم: منزلت کارکنان
فصل هشتم: تعاریف و مفاهیم منزلت کارکنان
۸- ۱- مقدمه
۸- ۲- تعاریف منزلت 
8- 3- تعریف منزلت سازمانی و منزلت شغلی
۸- ۴- اندازه‌گیری منزلت شغلی
۸- ۵- ابعاد و مؤلفه‌های منزلت کارکنان
۸- ۶- تعریف پایگاه اجتماعی
۸- ۷- تعاریف منزلت اجتماعی
۸- ۸- منشأ منزلت اجتماعی
۸- ۹- منزلت اجتماعی بازنشستگان پلیس
مشکلات بازنشستگان نیروهای مسلح
۸- ۹- ۱- عوامل رفتاری جهت تقویت منزلت اجتماعی بازنشستگان پلیس
۸- ۹- ۱- ۱- مؤلفه ارتباطات اجتماعی
۸- ۹- ۱- ۲- مؤلفه روابط خانوادگی
۸- ۹- ۱- ۳- مؤلفه اوقات فراغت 
عوامل مؤثر در ایجاد منزلت نظامیان
۸- ۹- ۲- راهکارهای ارتقای منزلت اجتماعی بازنشستگان نیروهای مسلح
۸- ۹- ۲- ۱- اقدامات کوتاه‌مدت
۸- ۹- ۲- ۱- ۱- اقدامات زمینه‌ای بنیادی
۸- ۹- ۲- ۱- ۲- اقدامات اجرایی
۸- ۹- ۲- ۲- اقدامات میان‌مدت
۸- ۹- ۲- ۲- ۱- اقدامات زمینه‌ای بنیادی
۸- ۹- ۲- ۲- ۲- اقدامات اجرایی 
8- 9- 2- 3- اقدامات بلندمدت 
8- 10- الگوی سنجش منزلت اجتماعی بازنشستگان پلیس
منابع و ماخذ فصل
فصل نهم: پیشایندها و پیامدهای منزلت کارکنان
۹- ۱- مقدمه
۹- ۲- پیشایندهای منزلت کارکنان 
9- 2- 1- هوش سازمانی
۹- ۲- ۲- عزت نفس سازمانی 
9- 2- 3- سبک زندگی
۹- ۲- ۴- کیفیت زندگی کاری
۹- ۳- عوامل مؤثر بر منزلت اجتماعی معلمان 
9- 3- 1- دلایل ادراک منفی معلمان نسبت به منزلت اجتماعی حرفه معلمی
۹- ۴- عوامل مؤثر بر منزلت سازمانی نظامیان
۹- ۵- عوامل مؤثر بر منزلت اجتماعی نظامیان
۹- ۵- ۱- روش‌های ارتقای سطح منزلت اجتماعی نظامیان
۹- ۵- ۲- گونه شناسی تهدیدات ناشی از کاهش منزلت اجتماعی نظامیان
۹- ۵- ۲- ۱- تهدیدات داخلی احتمالی ناشی از کاهش منزلت اجتماعی نظامیان
۹- ۵- ۲- ۲- تهدیدات خارجی احتمالی ناشی از کاهش منزلت اجتماعی نظامیان
۹- ۶- عوامل مؤثر بر منزلت اجتماعی پلیس
۹- ۶- ۱- عوامل اجتماعی یا برون سازمانی
۹- ۶- ۲- عوامل درون سازمانی
۹- ۶- ۳- عوامل فردی
۹- ۷- پیامدهای منزلت کارکنان
۹- ۷- ۱- عملکرد شغلی 
9- 7- 2- غرور سازمانی
۹- ۷- ۳- ترک کار
۹- ۷- ۴- بی‌تفاوتی سازمانی
روش‌های کنترل بی‌تفاوتی و کم‌کاری کارکنان
۹- ۷- ۵- زیرکاردرروی (کم‌کاری) کارکنان 
منابع و ماخذ فصل
پیوست: رویکردی جهانی به بازنشستگی
مقدمه 
درآمدهای سالمندان بالای ۶۵ سال در کشورهای OECD 
آیا افراد سالخورده پایین‌ترین درآمدها را دارند؟ 
منابع درآمد سالمندان 
فقر درآمد سالمندان آیا احتمال فقر با سن افزایش می‌یابد؟
آیا میزان فقر در میان زنان بیشتر از مردان است؟
تفاوت تجربه بازنشستگی در بین نسل‌های مختلف 
منابع و ماخذ فصل
منابع و مأخذ

نویسنده نوشته: جواد فقیهی پور

مشاور و مدرس مدیریت منابع انسانی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Solve : *
18 − 7 =


این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.

شاید دوست داشته باشید

کتاب مدیریت جامعه‌پذیری سازمانی – چاپ دوم

کتاب  مدیریت جامعه‌پذیری سازمانی –  چاپ دوم مولفین: دکتر جواد

کتاب مدیریت بازنشستگی کارکنان در سازمان تامین اجتماعی

کتاب مدیریت بازنشستگی کارکنان در سازمان تامین اجتماعی مولفین: دکتر