پیاده‌‌سازی استراتژی از طریق مدیریت پروژه

مترجمین: دکتر جواد فقیهی پور
رضا قربانی
سمیه فقیهی پور
مولف: تونی گراندی –  Tony Grundy
شابک: ۹۷۸-۶۰۰-۶۶۵۵-۵۸-۴
سال انتشار: ۱۳۹۲
ناشر: نیما
تعداد صفحه: ۱۶۶
قطع: وزیری
تیراژ: ۲۰۰ جلد

جهت تهیه کتاب‌های معرفی شده در این وب‌سایت با مسئول پخش، آقای زمانی‌فر  (۰۹۳۵۴۲۴۶۸۵۲) تماس حاصل نمایید.


فهرست مطالب

فصل اول : مقدمه – مدیریت پروژه های کسب و کار استراتژیک
  مدیریت استراتژی­ها به عنوان پروژه

نواقص مدیریت پروژه به شکل سنتی

مثالی موردی – تجربه آی سی آی

فرآیند مدیریت پروژه استراتژیک

خلاصه و نتیجه‌گیری

فصل ۲ : ارتباط پروژه‌ها با استراتژی تجاری
  مقدمه

مدیریت پروژه و آمیخته استراتژی

استراتژی از پیش تعیین شده

استراتژی خودجوش

استراتژی مخفی

استراتژی اضطراری

استراتژی پاک کننده

برنامه‌های پروژه و پیشرفت‌های استراتژیک

نگاهی به استراتژی کسب وکار- بخشی از یک پروژه

نتیجه‌گیری

فصل ۳ : تعریف پروژه استراتژیک
  مقدمه

محدوده (گستره) پروژه

شناسایی پروژه

تحلیل ریشه‌ای (استخوان ماهی)

تحلیل محرک عملکرد

تحلیل استخوان جناقی

شناسایی اهداف اصلی پروژه

نتیجه‌گیری

فصل ۴ : توسعه طرح ها و استراتژی پروژه
  مقدمه

طرح­ها و ویژگی‌های پروژه

تجزیه و تحلیل دشواری اجرا و جذابیت (AID)

تحلیل میدان نیرو

تحلیل ذینفعان

تحلیل فعالیت

تحلیل مسیر بحرانی

نتیجه­گیری

فصل ۵ : یادگیری و کنترل استراتژی پروژه
  نقش­ها و سیارسازی پروژه

مراحل پروژه

یادگیری پروژه

نتیجه­گیری

فصل ۶ : نتیجه‌گیری
  نتیجه گیری
پیوست ۱:  مدیریت استراتژی پروژه : چک لیست‌ها
  پروژه‌های اصلی پیشرفت کار

پروژه‌های شامل طرح‌ریزی استراتژیک و مالی

بازسازی پروژه‌ها

سیستم‌های اطلاعات پروژه‌

مدیریت پروژه‌های خرید

پروژه‌های سودآور، اتحاد و سرمایه‌گذاری مشترک

بررسی نهایی و یادگیری

پروژه‌های عملیاتی

پیوست ۲ : پروژه استراتژیک، کنترل و یادگیری
  مقدمه

مدیریت پروژه  تغییر استراتژیک در شرکت پرودنشال

آموزه کلیدی از مورد مطالعه

نتیجه‌گیری

پیوست ۳ : تفریحگاه سلامتی چامپنی
  مقدمه

سابقه و تشخیص طرح

تشخیص راهبردی

فرایند تغییر

پروژه های بازگشت و استراتژی­های آن

پیاده‌سازی برنامه تغییر استراتژیک

خلاصه­ای از پروژه­های چامپینز

نتیجه گیری

نویسنده نوشته: دکتر جواد فقیهی پور

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Solve : *
20 − 6 =


این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.

شاید دوست داشته باشید

کتاب چالش‌های نسلی در سازمان

مولفین: دکتر جواد فقیهی پور –  دکتر ایوب امیری با

دوره خلاقیت و نوآوری سازمانی در شرکت قطارهای مسافری رجا (گروه دوم)

مدرس: دکتر جواد فقیهی‌پور (دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه تهران)

کتاب مدیریت استعدادهای سازمانی

مولفین: دکتر جواد فقیهی پور – دکتر نوش‌آفرین چترچی با