مولفین: دکتر جواد فقیهی‌پور – مهدی میخانیک بابائی

شابک: ۹۷۸-۶۲۲-۶۹۵۲-۳۳-۰

سال انتشار: ۱۴۰۰

ناشر: دارالفنون

تعداد صفحه: ۱۷۴

قطع: وزیری

تیراژ: ۵۰۰ جلد

جهت تهیه کتاب‌های معرفی شده در این وب‌سایت با مسئول پخش، آقای زمانی‌فر  (۰۹۳۵۴۲۴۶۸۵۲) تماس حاصل نمایید.

فهرست مطالب

فصل اول: تعاریف برند کارفرما

مقدمه    

رویکرد بازاریابی در منابع انسانی        

بازاریابی داخلی     

ارتباط بین منابع انسانی و برندینگ     

تعاریف برندینگ کارفرما     

ارتباط برند محصول و برند کارکنان    

اجزای برند کارفرما

منابع و مأخذ فصل

فصل دوم‌: مفاهیم برند کارفرما

جذابیت سازمانی   

کارفرمای برگزیده 

بازاریابی خارجی و داخلی برند کارفرما 

۱- بازاریابی خارجی برندینگ کارفرما 

۲- بازاریابی داخلی برندینگ کارفرما   

تصویر برند کارفرما

ارزش ویژه برند کارفرما      

مطلوبیت و جذابیت محیط کار از طریق برندینگ کارفرما   

منابع و مأخذ فصل

فصل سوم‌: برندینگ کارکنان

فرایند برندینگ کارکنان      

۴E برندینگ کارکنان        

۱- تعلق‌خاطر کارکنان        

۲- توانمندسازی کارکنان     

۳- سطح تحصیلات کارکنان

۴- ارزش ویژه کارکنان       

ارزش ویژه برند مبتنی بر کارکنان      

۱- مدیریت داخلی برند       

۲- تأثیرات دانش برند        

۳- مزایای مدیریت داخلی برند         

منابع و مأخذ فصل

فصل چهارم: جذب و نگهداشت کارکنان

عوامل اصلی موفقیت در جذب و نگهداشت کارکنان         

عامل اول: حق‌الزحمه         

۱- جبران خدمت  

۱-۱- پرداخت ثابت           

۱-۲- پرداخت متغیر          

۱-۳- مشوق‌های بلندمدت   

۱-۴- جوایز به رسمیت شناختن         

۲- مزایا 

عامل دوم: شغل    

۱- میزان استقلال و قدرت در یک کار 

۲- به رسمیت شناختن رسمی‌

۳- تعادل بین کار و زندگی   

عامل سوم: پروفایل سازمان 

۱- برندینگ کارفرما          

۲- ارزش پیشنهادی کارکنان

عامل چهارم: فرآیندهای سازمانی       

۱- محیط فیزیکی 

۲- فرصت‌های کار راهه (توسعه مسیر شغلی)     

۳- آموزش و توسعه

عامل پنجم: سبک رهبری    

۱- انواع رهبری    

۱-۱- رویکرد رهبری تبادلی

۱-۲- رویکرد رهبری تحول‌گرا         

۱-۳- رویکرد رهبری کاریزماتیک      

۱-۴- رویکرد رهبری مدیریتی          

۱-۵- رویکرد رهبری استراتژیک       

۱-۶- رویکرد رهبری سازمانی          

۱-۷- رویکرد رهبری الکترونیک       

۲- خطوط رهبری 

۲-۱- از مدیریت خود تا مدیریت بر دیگران      

۲-۲- از مدیریت بر دیگران تا مدیریت عالی     

۲-۳- از مدیریت عالی تا مدیران عملیاتی         

۲-۴- از مدیران عملیاتی تا مدیران کسب‌وکار    

۲-۵- از مدیران کسب‌وکار تا مدیران گروه       

۲-۶- از مدیران گروه تا مدیران شرکت          

  منابع و مأخذ فصل

فصل پنجم: مفاهیم مرتبط با برند کارفرما

تعهد سازمانی       

۱- ابعاد تعهد سازمانی        

۱-۱- تعهد عاطفی؛ وابستگی احساسی فرد نسبت به سازمان          

۱-۲- تعهد هنجاری؛ احساس مسئولیت فرد نسبت به سازمان و همکاران       

۱-۳- تعهد مستمر؛ تمایل فرد به ادامه عضویت در سازمان 

۲- ارتباط ابعاد سه‌گانه تعهد سازمانی   

۳- تعهد سازمانی و برندینگ کارفرما  

۴- تعهد سازمانی و تصویر داخلی برند کارفرما   

تعلق‌خاطر کارکنان

۱- ابعاد تعلق‌خاطر 

۱-۱- شور و شوق در کار (سرزندگی)  

۱-۲- پشتکار در کار (مجذوب شدن یا جذبه در کار)        

۱-۳- غرق شدن در کار (فدایی شدن) 

۲- پیشایندهای تعلق‌خاطر   

۲-۱- منابع شغلی 

۲-۲- منابع شخصی          

۲-۳- الزام‌های شغلی‌         

۲-۴- منابع سازمانی          

۳- شاخص تعلق‌خاطر کارکنان          

۴- تعلق‌خاطر و برندینگ کارفرما       

قرارداد روان‌شناختی           

منابع و مأخذ فصل

فصل ششم: بهبود برند کارفرما

روش‌های بهبود برند کارفرما

الف- وضعیت برند کارفرمای خود را بررسی کنید

۱- برند کارفرمای خود را آزمایش و اندازه‌گیری کنید        

۲- مشاهده کنید که چگونه متقاضیان را رد می‌کنید         

۳- شاخص‌های اصلی عملکرد را رصد کنید       

۴- پیام خود را تعریف کنید   

۵- درک برند خود را فهم کنید          

۶- ارزش‌های اصلی و بیانیه مأموریت را تدوین کنید        

۷- در مورد استراتژی‌های رقبا تحقیق کنید       

ب- استراتژی برندینگ کارفرمای خود را اصلاح کنید       

۸- یک برند معتبر ایجاد کنید           

۹- بر روی فرهنگ سازمانی خود سرمایه‌گذاری کنید       

۱۰- پرک‌ها و مزایای خود را بهبود ببخشید      

۱۱- با داوطلبان شغلی مانند مشتریان رفتار کنید

۱۲- سفیران برند را توسعه دهید        

۱۳- طرفدار برند خود را بسازید         

۱۴- یک برنامه طرفداری کارکنان ایجاد کنید   

۱۵- از رشد کار راهه و آموزش کارکنان اطمینان حاصل کنید          

۱۶- سرگرمی را با تجربه کارکنان تلفیق کنید    

۱۷- عمق را اضافه کنید      

۱۸- فضای خاص خود را داشته باشید  

۱۹- استراتژی کارمندیابی خود را تدوین کنید     

۲۰- استراتژی محتوای خود را تدوین کنید        

۲۱- از کارمندیابی رسانه‌های اجتماعی استفاده کنید         

۲۲- از فناوری استقبال نمایید           

۲۳- معتبر و شفاف باشید     

منابع و مأخذ فصل

منابع و مأخذ

نویسنده نوشته: جواد فقیهی پور

مشاور و مدرس مدیریت منابع انسانی

2 پاسخ به “کتاب مدیریت برند کارفرما”

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Solve : *
27 − 1 =


این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.

شاید دوست داشته باشید

دوره آنلاین «مهارت‌های ارتباطی» برای مدیران شرکت آلومینیوم المهدی بندرعباس

مدرس: دکتر جواد فقیهی‌پور (دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه تهران)

کتاب برندینگ شخصی هنرمندان: عکاسان، طراحان، موسیقی‌دانان و مؤلفان

مولفین: دکتر جواد فقیهی‌پور – حامد جنتی شابک: ۹۷۸-۶۲۲-۶۹۵۲-۳۴-۷ سال

کتاب تفکر انتقادی

مولفین: دکتر جواد فقیهی پور – دکتر میثم کشاورز شابک: